La ética gerencial en una Empresa

La ética gerencial se enfoca en la ética del comportamiento en el lugar de trabajo y la ética en el liderazgo. La ética y el razonamiento ético son características necesarias de su cultura empresarial.

La historia moderna de los negocios ha sido confusa por muchos problemas, incluida la ética empresarial, y esto es especialmente cierto en tiempos económicos difíciles

Una de las luchas más importantes, más allá del crecimiento y la supervivencia, ha sido decidir qué es más importante: maximizar los beneficios para el accionista o las contribuciones de la sociedad de una empresa.

No hay duda de que las compañías tienen una responsabilidad ética con los accionistas de obtener ganancias y mejorar el resultado final. Y el negocio también tiene una responsabilidad con sus empleados, clientes, proveedores y otras partes interesadas. Esto no debe hacerse abandonando la ética del comportamiento en el lugar de trabajo.

En realidad, la gestión ética de los activos de una empresa permite a la organización ser más socialmente activa. Es un ganar-ganar.

Dicho esto, hay momentos en que resulta muy difícil equilibrar los dos objetivos de maximizar los beneficios y contribuir a la sociedad.

Por ejemplo, algunos de los procesos y la maquinaria que hacen que la fabricación sea “natural” son más costosos de comprar y ejecutar. Eso reduce las ganancias y disminuye el dinero que una empresa puede devolver a la comunidad. Aunque volverse ecológico es ciertamente éticamente bueno y correcto, el impacto general puede tener un efecto negativo en las ganancias.

Comprender qué es la ética empresarial es más que comprender la diferencia entre el bien y el mal; a menudo significa entender y actuar sobre la diferencia entre el derecho y el izquierdo (cuando dos opciones son muy similares pero el costo (tangible o intangible) de una puede ser mayor que el costo de la otra).

Impacto de la ética empresarial en la ética empresarial:

La forma en que la administración maneja un código de ética empresarial (cómo se aplican a ellos mismos y a todo el personal) afecta directamente a la ética empresarial en su conjunto.

Por definición, la ética empresarial significa examinar principios específicos y pautas morales que impactan el entorno general de la organización.

Casi todos los campos de empleo (legal, médico, administrativo y más) tienen numerosas preguntas éticas que enfrentan los empleados todos los días.

Una buena gestión significa tener un líder que pueda aplicar la filosofía y los códigos corporativos de manera sustancial diariamente.

La ética en el liderazgo de una empresa está en alta demanda.

El usuario final o el consumidor, y el público en general, están cansados ​​de prácticas comerciales sin principios, inmorales, sin escrúpulos y de mala reputación. E incluso si muchas empresas no operan en un extremo (sin principios) u otro (con gran ética), el mercado quiere trabajar con empresas, servicios, productos y personas en las que pueda confiar.

Eso significa tener un liderazgo y una gestión en los que puede depender para implementar una ética y conductas positivas en el lugar de trabajo. También significa que, como líder empresarial, necesita asegurarse de que la cultura de su empresa esté centrada en las prácticas éticas y que todos los empleados y partes interesadas estén conscientes de ese compromiso.

Ética en el liderazgo y valores de liderazgo:

Para implementar la ética empresarial y los valores de liderazgo, primero una empresa debe definirlos. Eso significa abrir las líneas de comunicación entre el personal clave y determinar qué es lo más importante para el negocio y su identidad corporativa.

¿Hace hincapié en la toma de decisiones proactiva? ¿Qué pasa con la eficiencia personal y la responsabilidad? ¿Se reconocen las decisiones y conductas éticas como parte de sus programas de evaluación de desempeño? También reconozca el impacto que tiene al desarrollar calidad de trabajo, compasión, confiabilidad, lealtad, etc. en su organización.

En general, descubrirá que los líderes más efectivos en su negocio (incluso si no son gerentes) son aquellos que ya han respaldado los valores que su negocio adopta. También son los individuos que VIVEN esos valores en lugar de solo hablar de ellos. Eso permite a otros empleados tener una mejor imagen de las expectativas y mejora la confianza general en el lugar de trabajo.

Ética del comportamiento en el trabajo:

A medida que los líderes y la gerencia comienzan a ilustrar la filosofía corporativa y el código de conducta o ética en sí mismos, se produce un efecto de goteo. Ética gerencial significa hacer que tus valores muestren. Esto, a su vez, motiva un mejor comportamiento en los demás y también resalta las expectativas que tiene para sus empleados.

Un reconocimiento de los valores y la ética del liderazgo también comunica un sentido de respeto y respeto hacia todos en una empresa; No importa su posición. Ese respeto inspira a las personas a hacer su mejor esfuerzo diariamente. Y también ayuda a su personal a saber qué tipo de decisiones respalda la empresa.

En la mayoría de los casos, la ética del comportamiento en el lugar de trabajo comienza con una psicología simple. Conoce tu empresa, conoce a ti mismo y conoce a tu gente.

Tenga una visión sólida para el futuro de su organización, inspire a otros a creer en esa visión y siéntase a la vanguardia de la ética empresarial. Los líderes y gerentes cuyas acciones siguen sus palabras permiten un lugar de trabajo generalmente más positivo y ético.

Publicado en Liderazgo y etiquetado , , .

Un comentario

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *