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El nuevo rol del profesional en Recursos Humanos – El reto del Long Life Learning

La Contribución de los Recursos Humanos a la Adaptación Empresarial

La sociedad ha experimentado cambios significativos en los últimos años, y nuestras empresas han tenido que enfrentarse a estos cambios para mantenerse competitivas. En este escenario, el papel de los Recursos Humanos se ha vuelto crucial para abordar problemáticas actuales como la expatriación, la construcción de una marca sólida para atraer y retener talento, y la adaptación de habilidades y capacidades al entorno digital.

El Rol de los Recursos Humanos en la Cultura del Aprendizaje Continuo

En un momento en el que el crecimiento es prioritario, resulta imprescindible que los profesionales de Recursos Humanos se adapten y fomenten la cultura del aprendizaje continuo en la organización. Se ha iniciado una evolución irreversible que integra a los recursos humanos con la Alta Dirección y aprovecha las nuevas herramientas tecnológicas. Esto va de la mano con el compromiso de las personas y la gestión del talento, una fórmula probada para resolver problemas complejos, innovar y aprovechar las oportunidades en busca de beneficios.

La Integración de los Recursos Humanos con la Alta Dirección: Un Rol Comprometido con la Innovación

La colaboración efectiva entre los profesionales de Recursos Humanos y la Alta Dirección es fundamental en el entorno empresarial actual. Para lograrlo, es necesario que los responsables de RRHH adquieran un profundo conocimiento de la organización y su complejidad. Esto les permitirá ser colaboradores estratégicos, participar activamente en la implementación de planes estratégicos y garantizar que la innovación se traduzca en cada puesto de trabajo.

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Convertir a la Empresa en un Orgullo Interno y una Opción Atractiva

El objetivo principal es transformar la empresa en un lugar en el que los empleados se sientan orgullosos de pertenecer y en una opción deseada por los mejores profesionales externos. Esto implica un cambio en el enfoque de los recursos humanos, pasando de un desempeño tradicional a un papel comprometido con la innovación y los resultados del negocio. Es una realidad que exige un cambio de mentalidad y la ampliación constante de habilidades más allá del ámbito específico de los RRHH.

Estrategias de Administración de Recursos Humanos para el Éxito Organizacional

Las herramientas tecnológicas han revolucionado la forma en que gestionamos a nuestros colaboradores. Accedemos fácilmente a información clave sobre competencias, formación, evaluaciones y desempeño, lo que nos permite tomar decisiones de gestión más acertadas. La evolución continua de las aplicaciones y herramientas de gestión de personas nos brinda mayores facilidades y rendimiento. Además, el compromiso y la gestión del talento se basan en trabajar los valores organizacionales y construir una marca como empleador.

Desafíos Clave en la Gestión de Personas: Gestión del Talento y Cultura Organizacional

El Índice de Capital Humano (ICH) destaca la importancia de la Gestión del Talento, la Gestión del Cambio, la alineación de la cultura y el desarrollo de habilidades directivas y de liderazgo. Estos desafíos están estrechamente relacionados con los aspectos «soft» de la gestión de personas. Valores como honestidad, colaboración, transparencia y entusiasmo son fundamentales para transmitir al equipo humano. Un estilo de liderazgo cercano y empático es esencial para fomentar estos valores.

Liderazgo y Cultura de Innovación: Impulsores del Éxito Empresarial

Promover un liderazgo que fomente la comunicación, genere redes de colaboración y valore la relación «jefe-colaborador» como una colaboración de igual a igual es clave para impulsar un cambio cultural hacia una mentalidad de transformación continua. Este enfoque requiere formación constante en habilidades que fomenten la cercanía y el entendimiento entre las personas, como valores, liderazgo cooperativo, talento y coaching. Estos elementos contribuirán a crear una cultura horizontal más flexible, con una mentalidad de innovación continua orientada a obtener beneficios.

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Alinear Comportamientos y Obtener Resultados a través del Poder de RRHH

Promover el cambio necesario para alinear los comportamientos de los empleados con la estrategia de la empresa y los resultados deseados otorga a los responsables de RRHH un mayor poder. Es fundamental transmitir adecuadamente el papel de RRHH para evitar que los colaboradores se sientan utilizados o desprotegidos. El reconocimiento del trabajo bien hecho, la oferta de recursos de aprendizaje apropiados y la transparencia en los sistemas de gestión de personas son inseparables para brindar seguridad y confianza a los colaboradores y atraer a nuevos talentos.

Normas ISO 10667: Garantía de Transparencia en la Evaluación de Personas

La norma ISO 10667 ha surgido como una herramienta clave para asegurar la transparencia en los procesos de evaluación de personas, ya sean individuales, grupales u organizacionales. Esta norma establece estándares internacionales de calidad que abarcan todo el ciclo laboral, desde el reclutamiento hasta la jubilación. Proporciona reglas claras basadas en la evidencia sobre cómo manejar los datos y la información relacionados con los procesos de evaluación.

RRHH como Socio Estratégico para el Aprendizaje Continuo

Cuando las personas son consideradas el activo estratégico más valioso de una empresa, el departamento de RRHH se convierte en su socio clave.

Basándose en un profundo conocimiento del complejo entramado del negocio y aprovechando las nuevas tecnologías para acceder y gestionar la información, RRHH promueve estrategias que fomentan la cultura del aprendizaje continuo como factor clave para el éxito.

Autor: Manuel García Palomo – Gerente de Desarrollo Directivo en  AIRA CONSULTORES, Profesor de ESIC Business & Marketing School