Administración y Negocios

logo todoadministracion

Los líderes corporativos no están definidos por el tamaño de las compañías que administran o si las organizaciones de las que están a cargo se negocian públicamente. Un líder corporativo puede identificarse como uno porque fundó una empresa o porque presta igual atención a la comunidad y al negocio.

Los líderes corporativos demuestran fortaleza, tenacidad, visión para los negocios y, según David Goleman, un atributo que él acuñó como “inteligencia emocional“. La inteligencia emocional consta de cinco componentes, Goleman escribe en su artículo de enero de 2004 “Harvard Business Review” titulado “¿Qué hace un líder?” Goleman dice que los líderes tienen “autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidad social”.

 

 

Atributos

Basados ​​en la teoría de la inteligencia emocional de Goleman, los líderes demuestran autoconciencia a través de la confianza en sí mismos. Los líderes corporativos deben ser tomadores de riesgos seguros que administran las operaciones comerciales, así como las personas que trabajan para sus organizaciones. Están motivados para trabajar diligentemente para lograr el éxito, sin embargo, muestran empatía en la construcción de relaciones e influyen en el cambio entre la fuerza laboral de la empresa.

Su comunicación y habilidades sociales les dan el carisma que tienen muchos líderes corporativos. El liderazgo carismático es una de las cualidades que el columnista de Bloomberg Businessweek, Nick Tasler, dice que es la base para que los líderes ganen el respeto y la lealtad de sus empleados o seguidores.

Fundador de negocios

El fundador de cualquier corporación, compañía de responsabilidad limitada o sociedad puede ser considerado un líder corporativo. Como fundador, está a cargo de dirigir la estrategia corporativa, el desarrollo de negocios y, a menudo, las actividades diarias de la empresa. Incluso si el fundador de la compañía no tiene una opinión sobre la gestión diaria, el sigue siendo un líder corporativo porque, en este caso, conceptualizó el negocio, lideró la formación de la compañía y le encomendó a otro líder corporativa que operara y mantuviera el negocio.

Ciudadanía corporativa

Fuera de la oficina, los líderes corporativos a menudo son vistos como líderes de la comunidad, particularmente si las compañías que lideran proporcionan empleos para el área circundante inmediata. La ciudadanía corporativa de sus organizaciones se extiende a los roles que desempeñan como líderes comunitarios: apoyar a fundaciones caritativas, involucrar a voluntarios y ayudar a las familias desplazadas durante los días festivos. Además, muchos líderes corporativos forman parte de las juntas directivas de organizaciones sin fines de lucro, lo que significa que dedican su talento y experiencia en el espíritu de servicio comunitario.

Director

En algunas organizaciones, un líder corporativo puede ser uno de los jefes ejecutivos: alguien que ocupa una oficina en la esquina y un miembro de la categoría principal. C-level es el término utilizado para describir a los directores ejecutivos, como el director general, el director de operaciones, el director financiero, el director de información y el director de recursos humanos. Los líderes corporativos en el nivel C a menudo interactúan con la junta directiva de la organización y toman decisiones que tienen un impacto general, en lugar de decisiones que solo afectan a un departamento o una unidad de negocios.

Gerente de alto rango

En las grandes organizaciones, los gerentes y directores de alto rango se conocen como líderes corporativos. Están en posiciones de liderazgo, responsables de tomar decisiones que afectan a sus unidades de negocios o departamentos. El término líder corporativo no deduce que decidan el curso de los negocios para toda la compañía; sin embargo, sugiere que el gerente o director tiene autoridad para efectuar cambios en el departamento del cual tiene plena responsabilidad.

Además de la responsabilidad y la autoridad en todo el departamento, este nivel de un líder corporativo puede ser responsable ante un líder corporativo de mayor rango, como un CEO o director de operaciones.